罗思敏:设计是用来讲故事的
摘要: 首先设计确实像给别人讲故事,但讲的故事与设计不吻合的话就没用了,设计不是用嘴说,而落实设计上,别人看你的设计就能够看懂你故事这样才行。
【关于爱情】
“我们俩的携手是由一段不打不相识的戏剧性开始”
阿拉丁照明网:据了解,您的夫人帮你做公司管理工作,跟我们聊聊两人是如何相识的呢?在生活中,您如何来兼顾家庭和工作?
罗思敏:我们认识的时候她是酒店服务员,当年有一次去酒店度假,去参加舞会时找错了地方,搞乱了别人的安排,服务员被投诉。然后服务员对我有意见,我怕因为这事影响到她工作就打电话去道歉,还通过朋友约她出来见面道歉,在慢慢接触过程中熟悉起来。其实每个人的相识都挺正常,过了十年八年回想起来都会觉得很戏剧性,也许我们不在酒店认识,也可能在同事间认识,也可能在地铁中认识……无非都是通过这些途径相识。
我们相处的方式是,回家后绝对不谈工作,这是必须的!不管多么什么重要的事,憋住都要回公司再谈。
阿拉丁照明网:另外,我们比较好奇,工作中和生活中的您有什么不同?家庭的相处之道是什么?
罗思敏:在公司我是老板,回到家谁都是我的老板,我是孙子。我的家庭是属于没有什么风浪的家庭,彼此间会比较客客气气,我们基本上不吵架。女士对生活有压力,回来有一些说法是有的,全世界都有,男的呢,听到就到此为止,不要做任何反驳,无论对错,因为她只是此时此刻状态下的宣泄而已,并不代表她是这么想,这么做,或者是对事情真的那么看,冷静下来以后再心平气和地交流。只要大家不为自己为彼此就会啥事都没有。因为在家谁都是我老板,在我眼里谁都是我的小孩。做人只要把私心去掉,以包容及和谐的态度去对待,才能平静融合相处。
【关于教育】
“再学习能力与坚持最重要”
阿拉丁照明网:那对于下一代,您是否有意将他们引设计道路来?能不能和我们分享一下对子女的教育心得?
罗思敏:我两个孩子都学设计,但不一定是室内设计,未来的路他们选择怎样我不知道,等他们自己决定。
我觉得素质教育比功课教育更重要,因为早期的赛跑可能是学位分数,也许甚至是学历,但后半生的赛跑绝对不是,而是人生的积累,也许一个研究生和一个大专生一起出来开公司,若干年后,也许研究生平平淡淡,大专生也许成为出类拔萃的人才。当然,真正的问题是在学习能力,就是如果一个中学毕业生毕业啥也不懂不学当然上不去,如果出来学会计、学金融、学英语,见什么学什么,可能掌握的知识是博士的知识,但是学历还是中学学历,但是他真正啥都懂,然后能做。
现在,我和小孩的交流很多是讲古讲今,推敲研究一些事物。我们认为很多的高人学历都很低,相反有些学历很高的人就会考试而已,特别是中国。有的人不是说他没有学习的能力,而是他是冲着文凭来的,得到文凭了就找到好工作,然后就停止学习。再过十年八年,学校学的知识全都忘光了。所以他脑子里没剩多少知识,就剩下他本职岗位所做的那些事。但有些人不断地去挖掘学习,觉得我不懂还得弄明白这个弄明白那个,他不断活到老学到老,其实他的思想是个宝库,因此,再学习能力比任何都重要。
阿拉丁照明网:您曾做过老师,思哲也培养出了很多优秀的后辈,对于新生设计师您有何鼓励话及建议?
罗思敏:还是老生常谈说的一句话就是:坚持。现在社会上很多公司的员工流动性极大,包括思哲也是。往往一家公司辛苦培养了一个可以独自上岗的人,没多久就辞职又得重新再找人。站在公司老板的角度,当然是自私地认为培养的人才留下最好,站在社会的角度,如果他离职后仍然做本行,起码之前的经验没有作废,社会资源和自身资源没有浪费;但是现在很多人离职后往往就干了其他行业的活,以前的经验全部作废以前的青春时光就这样白白牺牲,太可惜。作为老板,我宁愿我培养的人去对手公司和我对着干也不愿看到他在摆地摊。今天我跟另外一个朋友谈,他说,现在的人,追逐成功的动力远不如逃避厄运的力量来得快。就是说比如,追债的人追你,你会赶紧跑;但是如果前面的人拿着一百万,跑了几步,累了就放弃不要了。这就是现代人,追逐理想的能力低下,坚持不了。这是现在社会很无奈的现象,也是我很感触的地方。
阿拉丁照明网:您能推荐几本书给设计师们看吗?
罗思敏:第一本是老子的《道德经》,第二本是《菜根谭》,设计师在创作的过程中需要有一个正确的世界观和人生观指导着前进,而这两本书恰好可以。
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