佛山照明喜获4亿元订购合同 潘杰放话挑战电商
摘要: 佛山照明29日午间公告,12月28日,公司在江门市台山召开全国经销商会议,到会经销商与公司签订产品订购合同,金额合计约4亿元。
佛山照明29日午间公告,12月28日,公司在江门市台山召开全国经销商会议,到会经销商与公司签订产品订购合同,金额合计约4亿元。
公告表示,上述合同仅是订购计划,目前无法对公司未来经营业绩的影响进行估算。
据悉,出席此次经销商会议的有佛山照明董事长潘杰、大股东庄坚毅、总经理刘醒明、副总经理解庆、各业务部门总监,以及来自全国各大区域的经销商共500人。
潘杰:佛山照明向LED2.0转型
会上,潘杰董事长首先发表了致辞。他表示,近年来,佛山照明在摸索中顺利完成了LED1.0的转型。目前,行业正处于替换阶段,但这个替换的窗口期非常短,大概三五年的时间。从当前的形势来看,实体经济下滑,新技术不断涌现,原有商业模式受到剧烈冲击,竞争环境不断恶化,对于佛山照明来说,正面临向LED2.0转型的时代挑战。
当然,这种转型不单是佛山照明自己的事情,而需要厂家和商家共同努力。总体来说,未来,我们将着力打造新佛照体系,根据消费习惯、消费方式的改变进一步推进渠道社区化,提高我们的终端服务。现在,电商是大势所趋,做电商,一是要有性价比,二是线下线下要强,而这正是佛照的两大优势。没有线下,就没有线上,因此,电商时代,我们不能再坐在店里等生意上门,而是要主动走出去,做好安装、体验等服务。
刘醒明:成立电商部门迎合市场
在2014年,佛山照明做出了很多创新举措,例如成立电商部门,从研发、生产、销售等各环节进行调整,以求更好地迎合市场。2015年,在品牌建设、市场研究方面,我们将继续努力。
佛山照明总经理刘醒明则谈到,在瞬息万变的科技时代,稍有疏忽或怠慢就会被时代淘汰,手机界的诺基亚、摩托罗拉,胶卷巨头柯达都是非常鲜活的例子,因不能适应时代的变化而迅速沉沦。
2014年销售任务提前完成
2014年,佛山照明加强了专卖店建设,在全国各地召开了近200场营销会议,成立了商照事业部,推出主打工程渠道的“名匠荟”。佛山照明副总经理解庆上台就满脸喜庆地讲到2014年佛山照明提前完成了销售任务,在强大的资金支持和制造能力下,佛山照明市场表现突出。
2015年,将对名匠荟的产品进行更加明确地划分,灯具也将是佛山照明的推广重点。希望经销商能与我们的共同进步,再创佳绩。
2015年适时而动
国内销售总经理梁观稳做了《国内销售系统2015发展规划与策略》的演讲,他表示2014年佛山照明从批发、专卖店、电商、专业工程四大渠道发力,总体业绩斐然。
而分析做得好的商家,大体上有以下三大特点:一是在团队方面有所建树,二是在细分渠道方面做出表率,三是善于迎合LED特性加强终端陈列。因此,经销商一定要适时而动。
LED事业部总经理陈文基就2015年LED产品规划做了详细解说,其演讲非常具有江湖武侠气息。在他的眼里,照明就是一个江湖,各色各样的企业组成了别样的江湖风景。目前,产品同质化、缺乏定位,企业往往缺乏沉淀的心理,都想靠砸钱快速成功。陈总详细重点介绍了佛山照明的几款新品:乱世伏魔棍——LED T8灯管,深水炸弹——LED球泡,霸王枪——T5无影支架,血滴子——LED灯盘,开山斧——LED筒灯,照妖镜——LED泛光灯。
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