时代的车轮碾过2014，即将驶入2015，再一次站在新旧交替的十字路口，去回顾过去的一年，会发现发生了太多令照明人过目难忘的大事件，这些事件不仅记录了照明世界的演变足迹，也昭示着LED照明逐渐由不成熟走向成熟。且跟小编一起去追溯那些见证LED变迁的“大事件”。

　　记录一:技术不断革新 创新力量越发强大

　　对于照明行业而言，技术的突破与革新是“永不褪色”的热点话题，对于LED照明而言更是如此，2014年，我们一次次与这个话题擦出火花，一次次被LED新技术说折服，见证着技术的力量。

　　新闻事件1：蓝光LED获2014年诺贝尔奖

　　事件还原：瑞典皇家科学院诺贝尔奖评选委员会10月7日宣布，将2014年诺贝尔物理学奖授予85岁的日本科学家赤崎勇和54岁的天野浩以及60岁的美籍日裔科学家中村修二，以表彰他们在发现新型高效、环境友好型光源方面所作出的贡献——三位获奖者“发明的高效蓝色发光二极管(LED)带来了明亮而节能的白色光源”。

　　诺贝尔奖评选委员会在声明中称，上世纪90年代早期，当三位科学家利用半导体产生明亮的蓝色光束时，引发了一场照明技术的重大变革。红光LED和绿光LED早已发明，但制造蓝光LED一直是个难题，缺少了三原色中的蓝色，就无法获得可用于照明的白色LED光源。正是由于蓝色LED技术的出现，人类才得以采用全新的手段产生白色光源。

　　诺贝尔奖评选委员会的颁奖词中说，虽然这项发明仅有“20岁”，但它已经使人类获益匪浅。如果说白炽灯照亮了整个20世纪，那么21世纪将是LED灯的时代。

　　三名获奖者将平分800万瑞典克朗(约合111万美元)的诺贝尔物理学奖奖金。

　　新闻事件2：Zigbee推出3.0标准

　　事件还原：为消费、商业和工业应用领域创建开放式全球物联网标准的非营利性组织协会ZigBee联盟(ZigBee Alliance)于日前宣布，将其市场领先的无线标准统一成名为ZigBee 3.0的单一标准。

　　ZigBee 3.0标准让用于家庭自动化、连接照明和节能等领域的设备具备通信和互操作性，因此产品开发商和服务提供商可以打造出更加多样化、完全可互操作的解决方案。开发商可以用新标准来定义目前基于ZigBee PRO标准的所有设备类型、命令和功能。

　　ZigBee 3.0覆盖了最广泛的设备类型，包括家庭自动化、照明、能源管理、智能家电、安全装置，传感器和医疗保健监控产品。它同时支持易于使用的DIY设备以及专业安装系统。基于IEEE 802.15.4标准、工作频率为2.4 GHz(全球通用频率)的ZigBee 3.0使用ZigBee PRO网络，以便为最小、功耗最低的设备提供可靠通信。目前基于ZigBee Home Automation(家庭自动化)和ZigBee Light Link的ZigBee Certified认证产品可与ZigBee3.0互操作。

　　ZigBee 3.0目前正处于测试阶段。克罗格(Kroger Co.)、罗格朗(Legrand)、恩智浦(NXP)、飞利浦、施耐德电气(Schneider Electric)、Silicon Labs(芯科实验室)、德州仪器(Texas Instruments)、德利多富(Wincor Nixdorf)和V-Mark(时尚印迹)等众多联盟成员已积极参与到开发与测试工作中。该标准草案今天面向ZigBee联盟成员推出，预计将于2015年第四季度获批。

　　新闻事件3：李嘉诚推出纳米LED灯泡

　　事件还原：一向爱投资科网的长江实业主席李嘉诚，继投资“人造鸡蛋”后再有新动作。今年3月，他接受内地媒体访问时，展示维港投资近期投资的Nanoleaf纳米LED灯泡，超人“红颜知己”周凯旋更形容是“他(李嘉诚)本周的最爱”，随即在港股市场引发点石成金效应，多只LED照明概念股股价抽升，甚至TOM集团的股价亦被带动炒高超过一成。

　　由Nanoleaf生产的LED灯泡，该灯在亮灯时可实时360度全亮，只需12瓦便达1600流明亮度，被形容为全球耗电最少，可较一般白炽灯减少88%耗电量。其产品可连续用上最少3万小时。

　　而今年年中推出的“Nanoleaf Bloom”智能可调光LED灯泡,装有33颗全周光LED灯，利用既有的一般灯泡开关切换即能辨识用户切换开关的指令，控制与锁定希望亮度。不需额外安装任何硬设备，也不用下载特定app操控。

　　两款灯泡11月21日起正式在香港开售，初期会在李嘉诚拥有的丰泽电器和百佳超市销售，非调光灯泡价格在人民币200元到300元之间。

　 记录二：合作意愿越发强烈 强强联合谋求跨越

　　2014，企业合作的意向越来越强烈，各种合作形式接踵而来，企业家们意欲通过强强联合的方式，实现双方在资金、技术、渠道等各方面的优势互补，以完成企业的战略发展。

　　新闻事件1：晶电合并璨圆巩固全球老大地位

　　事件还原：6月30日，台湾地区两大LED上市企业同时宣布并购方案：晶元光电以换股形式合并吸收璨圆光电。

　　根据晶元光电与璨圆光电两家公司的公告，璨圆光电将以3.448股普通股换晶元光电增发的1股普通股，股份转换基准日暂定为2014年12月30日。以昨日晶元光电、璨圆光电收盘价计，此次换股溢价率约为17.6%。若璨圆光电原股东全部换股完成后，晶元光电将持有璨圆光电100%股权。换股后新晶电股本将超过百亿元(新台币)。

　　值得注意的是，璨圆光电原第一大股东为三安光电。2012年11月，三安光电全资子公司厦门市三安光电科技有限公司宣布使用自筹资金不超过23.52亿新台币，认购璨圆光电以私募方式发行的不超过1.2亿股普通股。交易完成后，厦门三安将持有璨圆光电约19.9%的股份，成为璨圆光电第一大股东。2013年10月2日，厦门三安认购璨圆光电的股份登记手续已办理完毕。目前，厦门三安持有璨圆光电1.2亿股股份，占璨圆光电总股本的19.77%，为璨圆光电第一大股东。

　　对此，晶元光电有关负责人称，三安光电持有的股份可以选择转换为晶元光电普通股或者继续持有璨圆光电私募普通股。若选择换股，三安光电持有的1.2亿股璨圆光电股份将换得3480.18万股晶元光电股份，有望成为晶元光电第二大股东。

　　而并购之后，目前晶元光电有385台MOVCD设备(LED芯片生产核心设备)，璨圆光电则有103台，由于今年晶元光电仍有扩产计划，预计年底可达500台。如此一来，晶元光电规模进一步扩大，也将此前一直被媒体和调研机构列为能超越晶电成为全球LED晶片老大的三安光电远远甩在了后面。

　　在8月27日，台湾公平交易委员会通过晶电与璨圆换股合并案，此事尘埃落定。晶电将透过指派璨圆董事，直接或间接控制其业务经营及人事任免等经营业务。

　　新闻事件2：小米与美的达成战略合作

　　事件还原：12月14日，美的集团(以下简称美的)发布公告，宣布与小米科技有限公司(小米旗下公司之一，以下简称小米科技)达成战略合作，美的将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿。发行完成后，小米科技将持有美的集团1.29%的股份，并可提名一名核心高管为美的董事。

　　自12月8日美的停牌以来，网上关于小米科技入股美的的传闻不断，业界人士纷纷猜测两大巨头将以何种形式展开合作。定增公告发布，两大巨头之间关于资本合作的内容算是尘埃落定，小米与美的的合作除了资本方面的内容外，还包括多领域多模式的全方面战略合作。

　　公告称，双方将以面向用户的极致产品体验和服务为导向，在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式深度的战略合作，秉承全面开放、系统合作、协同发展、共享、融合、优先原则，建立双方高层的密切沟通机制，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队，积极探索多种合作模式，支持双方相关业务的发展。

　　通过与在智能家居生态链构建、移动互联网认知与应用实践等方面具有领先优势与成功经验的小米合作，将有利于美的借鉴其优秀的产业运作、公司治理及先进的管理理念和资本市场运作经验，把握互联网经济，提升新兴产业投资运作能力与公司治理水平。

　　记录三：照明大佬精打细算 推崇 “减法”运算

　　随着LED照明的日益成熟，照明企业逐渐摸清了LED照明的发展趋势，他们日益深谙发展准则，认清专注发展或许比起“大而全”的发展更有前景，更有生命力。于是乎，那些总是先人一步的照明大佬们开始不约而同地进行“减法”运算。

　　新闻事件1：飞利浦拆分照明挑战转型

　　事件还原：飞利浦9月23日宣布集团将一分为二，其中照明业务将单独成立一家公司，消费品和医药部门将合并为另一公司，双方皆会沿用飞利浦的品牌名称。

　　飞利浦表示，集团一分为二之后，下一年度将为公司节省1亿欧元(折合人民币约7.91亿元)成本，并在2016年进一步节省2亿欧元(折合人民币约15.81亿元)成本。预估2014-2016年间的重整费用约为5000万欧元(折合人民币约3.95亿元)。飞利浦CEO Frans van Houten表示，他明白决定牵涉的规模有多大，但是飞利浦采取下一步的时机到了。飞利浦近年来已把营运重心转往医疗和先进照明产品。

　　早在2014年6月30日，飞利浦就表示将合并旗下LED零组件和汽车照明部门，成为一家独立公司。声明稿上指出，子公司独力运作可更专注于LED研发与业务拓展，与此同时也将对外寻找第三方策略合作机会。飞利浦估计成立子公司将花费3000万欧元(折合人民币约2.37亿元)，预计在2015年上半年完成所有过渡程序。飞利浦表示，整合LED与汽车照明事业成立独立公司，可以使得研发与采购更有效益，且可扩大客户群。

　　另外，飞利浦最近发布修正后的财报展望，预估今年下半税前息前摊提前盈余(EBITA)将略低于去年同期，其中医疗部门的核心获利也会逊于去年同期。

　　新闻事件2：:三星退出海外LED照明市场

　　事件还原：韩国科技巨头三星10月27日宣布，将退出除韩国之外所有市场的发光二极管(LED)照明业务。三星表示，今后将聚焦LED上游核心部件业务。

　　这一消息颇令业界感到意外。早在2010年三星集团董事长李健熙重返三星电子并担任董事长时，三星集团便把LED市场定为一项新的增长业务。而目前，三星电子的业绩不断下滑。今年第二季度，三星电子同比降低8.9%，净利同比下滑19.6%。预计其第三季度的营业利润将达近三年最低。

　　据悉，三星电子(SAMSUNG)于2013年低调进入LED照明市场，为用户提供了包括LED灯泡和灯管在内的高效照明产品，并推出获得if设计大奖的LED灯，但是成效并不明显。目前三星电子虽是全球第二大LED封装厂(2013年占全球市场份额的10.4%)，却没能挤进全球LED照明的前十名。

　　?据韩国媒体报道，三星LED相关事业营收中，高达90%以上是由使用在面板背光模块的“电子产品用LED零件事业”所贡献，?而除了上述LED照明事业处境严峻之外，三星在车用LED零件市场上也几乎没有任何市场影响力。与此同时，三星最近面临业绩压力。今年第二季度，三星电子营业收入同比降低8.9%，净利同比下滑19.6%。

　　新闻事件3：欧司朗大幅裁员

　　事件还原： 作为继飞利浦后的全球第二大灯具制造商，欧司朗正在进行深入的结构调整，其中包括裁减数千职位，力争从传统灯具的经营转型到新技术，如LED。7月29日，德国欧司朗照明有限公司宣布，为缩减开支，将在德国及德国以外裁员7800人。

　　即将被裁减的7800个岗位中，1700个在德国国内，另外6100个属于德国以外的分支机构。德国媒体预测，位于奥格斯堡和柏林的分支机构“风险尤其大”。

　　而尽管宣布裁员，欧司朗对情景依旧乐观;该公司CEO表示其业绩目标是看全年度表现。此外欧司朗也在财报发布同时重申其最新产品蓝图，以Lightify应用程序为基础的家庭与办公室用智能照明控制系统，预计将在今年秋天问世。

　　《南德意志报》援引Dehen，称欧司朗将"根据市场发展的状况和竞争力"在全球范围内检验剩余的工厂。同时他提到目前正在策划一个名为"欧司朗2019"的中长期规划，并准备在明年推出。欧司朗是继飞利浦后世界第二大灯具制造商，目前该公司正处于从生产传统灯泡转型到新型照明产品(如LED)的过渡期。

　 记录四：“整合兼并”越演越烈 后续走向引人深思

　　2014年，是照明业非常动荡不安的一年。整合并购、跑路倒闭、转型突破等新闻事件仍然高频率地见于各大报端、网站，这些事件的发生是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼生存法则发生规律的自然结果，于个体发展而言或许是致命一击，但对于整个行业健康生态的营造却是必然选择。

　　新闻事件1：苹果供应商GTAT破产

　　事件还原：2014年10月6日晚，GT Advanced Technologies(以下简称GTAT)宣布，已自愿申请破产保护。这预示着，GTAT向苹果供应商的转型告败。最终，苹果新一代iPhone 6手机并未采用GTAT的蓝宝石玻璃。

　　根据数据显示，GTAT拥有将近2000台长晶炉，如果以5.5寸的iPhone 6 Plus面积换算，能够提供1000万只的蓝宝石保护面板，虽然 iPhone 6 发布前业界很看好这款设备会配备蓝宝石材质，但是因为产量太低未能如愿。GTAT成功活下去，并生产出合乎要求的蓝宝石屏幕，才最符合苹果利益的结果。但由于GTAT长晶良率仅维持在四成，加上从晶棒加工成蓝宝石保护面板的后段良率也无法控制，这导致蓝宝石保护面板无法导入2014年两款iPhone新机。

　　从苹果获得上亿美元订单订购蓝宝石屏，到宣布iPhone6暂不使用，在如今的手机产业中，蓝宝石概念被苹果一手炒热，引得国内产业链纷纷跟风，却又因iPhone6缺席陷入尴尬。在看似戏剧化发展的剧情背后，隐匿着当前蓝宝石产业链中难以规避的硬伤--蓝宝石屏暂时无法适用在5英寸以上的大屏手机中，而目前主流高端手机屏幕往往大于5英寸。

　　新闻事件2：凤光传奇引发跑路潮

　　事件还原： 10月22日，第14届中国古镇国际灯饰博览会(简称灯博会秋季展)开幕之际，中山市华亮灯饰(凤光传奇)老板与其亲戚失联，数十供应商围厂追款，公安现场处理。

　　据内部人士透露，凤光企业目前欠上游企业货款两千多万，银行贷款三千多万，代理商未发货款五百多万，员工工资两百多万(金额仍在统计中)，只剩下租来的厂房和一堆过时的产品。

　　紧接着又传来横栏喜林灯饰相关负责人“跑路”的消息。随后，29日传出小榄吉科照明、横栏诚道照明、中山齐科照明等企业纷纷跑路。每家公司跑路前都有一个共性：超低价接单，或低于成本价销售。

　　直到12月6日，行业爆出广州巨亮光电科技股份有限公司董事长刘巨勇失联，旗下公司共拖欠供应商货款超过2亿元，再度刷新了LED跑路企业的欠款纪录，成为了LED行业年内最大跑路案。

　　记录五：照明企业面临“大考” 谁来掌舵备受关注

　　对于企业而言，产品是企业最有市场话语权的武器，而企业经营者的理念和管理则是直接决定企业能走多远的重要因素，2014年，照明业也出现了许多企业经营者相互之间的“掐架”以及企业高管的更迭，“经营大考”如期而至。

　　新闻事件1：王冬雷接管雷士 吴长江没落

　　事件还原：2012年，在雷士照明董事长吴长江遭遇与投资人阎炎决裂，被赶出雷士照明之际，得到德豪润达的力挺，得以重返雷士，并出任总经理一职。彼时吴长江还拥有雷士照明的日常经营和管理权，王冬雷也在各个场合表示对吴长江的力挺。

　　今年7月，雷士照明突然公告旗下多家公司董事变动，原雷士系高管遭到清洗，吴长江、吴长勇、穆宇、裴金华、杨文彪等人全面退出董事席位，11间附属公司董事由德豪润达系高管王冬雷及王冬明、肖宇以及施耐德代表朱海、软银赛富代表林和平接替。

　　8月8日下午，雷士照明召开董事会，罢免吴长江雷士照明公司首席执行官职务，并提议召开临时股东大会，以罢免吴长江公司执行董事职务，同时被罢免的还有副总裁吴长勇、穆宇以及王明华。而吴长江并没有参加这个董事会，仅通过电话得知。

　　随后，王冬雷带近60人前往位于重庆南岸区国际金融中心的雷士照明总部，欲控制公司财务、法务以及总裁办公室，武力接管雷士。吴长江双臂被按公章遭抢夺，事件中有人受伤。随后吴长江与王冬雷针对雷士照明的控制权争夺进入到白热化阶段。双方分别通过发布会等各种方式进行互咬，事件在观众眼中逐渐演变为闹剧，堪称最精彩年度大戏。

　　如今最新的消息是吴长江因涉嫌挪用资金，已经被惠州警方依法刑拘。而王冬雷则在各种场合频频亮相，表明他振兴德豪雷士的魄力和决心。

　　新闻事件2：吴正喆正式离任亿光集团

　　事件还原：7月14日，亿光集团正式宣布，吴正喆和王兵兵不再在亿光担任任何职务，正式离任亿光集团。吴正喆原来担任的亿光照明总经理一职，由李建南接任;王兵兵的职务则由苏慧娴接任。

　　据了解，吴正喆自执掌亿光LED照明在大陆市场以来，在一年多的时间里，共计开发了21个省级运营商，800多家核心经销商，3000多个分销网点，为亿光LED照明在中国大陆市场的快速成长立下汗马功劳。

　　行业人士认为，吴正喆的离开是因为亿光的战略第一阶段的目的已经达到。也有人认为，这是职业经理人的“悲催”，也是职业人的“宿命”，必须服从资本的意志。更甚者认为，吴正喆威信之高，资源之广，功底之深，非常人可及。

　　记录六：照明电商刷新记录 奠定江湖地位

　　近年来，电商一直是各个行业的热门词，这种以大数据支撑的新式渠道越发惹人心动，照明业也难以抵御它的魅力和诱惑力，纷纷试水电商，以寻求一种新的生存方式。

　　新闻事件：天猫双十一 LED照明电商喜笑颜开

　　事件还原：第1分钟交易额达到1亿元，第2分钟交易额突破10亿元，5分17秒后成交额攀升至20亿元，第10分钟36亿……最终，截至11月11日24：00，一年一度的购物狂欢节以突破571亿元的销售额告罄。这一数据让马云笑着说“感谢中国妇女”。

　　面对这块巨大队伍蛋糕，灯饰照明行业当然没有旁观。欧普照明以8286+1157=9443万元(双店)的优秀战绩蝉联销售冠军，并且在双十一开始第26分钟销量便突破了千万大关;位居第二名的是雷士照明，成交金额为32，899，568，值得注意的是，第一、二名拉开了高达5000多万的差距。紧随其后的是奥朵的28，005，583元和Philips/飞利浦的26，136，943元。在排行版前十名中，其中有六个品牌均突破了千万，相较2013年，2014双十一首次入前十榜的是月影凯顿和可洛这两个品牌。

　　灯具类别看，吸顶灯为双十一最畅销的灯具产品，成交占比高达51.51%。紧随其后的是吊灯、枝型吊灯、筒灯、台灯等。

　　而无论是光源还是灯具，买家成交金额最多的都是“广东”省，紧随其后的是浙江、江苏、福建等东部沿海地区。而从地市级区域划分来看，上海市的成交金额则占比最高。