【沙龙】电商风潮来袭,照明企业如何赢在电商
摘要: 随着电子商务的崛起,传统经销商渠道的经营模式发生了巨大变化,越来越多的企业意识到,企业要走得更加长远,必须加快电商化步伐。
传统经营模式VS电商模式:谁在领跑?
随着电子商务的崛起,传统经销商渠道的经营模式发生了巨大变化,越来越多的企业意识到,企业要走得更加长远,必须加快电商化步伐,因而,跳入电商洪流,在天猫、京东等B2C电商平台开设旗舰店或借助以阿里巴巴为代表的B2B网上批发模式成了包括照明企业在内的多数企业走入电商行列的选择,促使电商平台竞争越趋激烈,不断上演着你方唱罢我登场的角逐淘汰赛。
现今适合企业的电商模式,不外乎B2C电商和B2B电商,前者是企业对个人,后者是企业对企业,照明行业细分为家居照明、商业照明、光源、户外照明、特种照明等多个市场,其市场特性不同,适合其发展的电商模式也不同。那么,照明企业要在电商营销中闯下一片天地该何去何从?未来适合照明企业发展的电商模式又将如何发展?为了解开现阶段企业发展电商模式之困,8月4日,由广州阿拉丁电子商务有限公司主办的“赢在电商•阿拉丁照明电商新模式分享”首场在光博汇举行,阿拉丁照明电商学院黎韬、项目总监胡翔、商务中心高级经理谭丽芳分别就照明电商的现状、趋势、机遇以及照明电商领导品牌模式和阿拉丁商城模式进行了分享和解析,并以奥朵、洲明翰源、欧普、雷士等照明行业的电商大佬们为例进行了品牌运营解析,数据+图片的呈现为与会者展示了一堂生动的电商分享课。
图:“赢在电商•阿拉丁照明电商新模式分享”沙龙现场
阿拉丁商城:领导品牌的电商模式
B2B和B2C是目前适合企业的电商模式,但是在照明领域,因其市场细分较为明确,以阿里巴巴为代表的B2B平台,表现出行业类别过多,缺专业的行业资源整合能力以及产品鱼目混珠,良莠不齐的缺点,以天猫为代表的B2C模式则是客户体验功能不足,产品多但是参差不齐,专业设计师、工程师采购难度大,工程批量采购售后服务缺失,客单价普遍不高,导流成本过高等,促使许多照明企业对电商模式跃跃欲试却又茫然不知所从。
针对这样的电商发展困境,阿拉丁针对照明企业倾力打造“阿拉丁商城”,首创专属照明行业的会展电子商务模式。“阿拉丁商城”是光亚凝聚20年品牌与资源积累重点打造的网络电商品牌,拥有100万专业买家,利用独有的庞大会展资源优势,纵深垂直行业拓展、发展电子商务核心功能,实现展会+电子商务的创新B2N模式,将帮助照明企业把产品发布、产品展示、产品交易功能搬到网上来,充分发挥电子大数据平台功能,实现最低成本、最高效率推广、展示、销售产品。由线上“阿拉丁商城”与线下“体验店”为基础打造最新的“O2O”经营模式。
携手光博汇:做垂直电商平台
“阿拉丁商城”是照明行业集展示、推广、导购和交易等多功能B2N垂直电商平台。总部设在广州,在广州建立全球照明采购总部,光博汇作为全球灯饰交易中心,将与阿拉丁合作,设立地方分站,完美实现线上线下的专业推广、展示、交易,用专业的视角,帮助企业解决落地问题,实现企业与新型电商渠道的无缝对接,帮助企业创造最低成本、最高效率经营模式。
图:阿拉丁电子商务团队与光博汇董事总经理郭修(右三)合影
“创造价值才能得到回报”,作为战略合作伙伴关系,光亚与光博汇已签署了战略合作协议,未来将在电子商务领域和展会上实现资源共享,携手引领产业资源整合、品牌推广、产品推介、行业交流、渠道建设、产品贸易和产业发展等专业性服务。
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